Cartas de presentación · 7 min read

Carta de presentacion para una sustitucion o interinidad

Una sustitucion por baja de maternidad es un puesto curioso. Existe porque otra persona se encuentra en pausa, y quien lee tu carta conoce ya, con un margen de pocas semanas, la fecha en la que te vas. Ese dato cambia casi todo lo que la carta tiene que demostrar.

La mayoria de los consejos sobre cartas de presentacion dan por hecho que la empresa compra un futuro: tu crecimiento, tu ambicion, la version de ti a largo plazo. Quien contrata una sustitucion busca algo distinto y urgente, alguien util desde la segunda semana. Si escribes para esa persona, tu carta se distingue de una pila de candidaturas que parecen pensadas para un puesto indefinido.

Lo que necesita de verdad quien contrata

Piensa en la persona que firma la contratacion. La titular del puesto se va, o ya se ha ido, y el trabajo no se detiene. Los plazos siguen en el calendario.

Lo que busca es alguien eficaz en la segunda semana y que se marche sin dramas en la fecha prevista. No contrata a un futuro jefe de equipo, y una carta que dedica tres parrafos a tus metas profesionales le indica que no has entendido la situacion.

Por eso tu carta tiene que responder a cuestiones muy concretas:

  • La rapidez con la que te vuelves productivo en un entorno que no has construido.
  • Tu capacidad para trabajar dentro de los sistemas de otra persona sin rehacerlos.
  • El estado en el que dejas las cosas para que la titular las retome sin esfuerzo.
  • Tu fecha de incorporacion, y si cubres el periodo completo.

Ninguna de ellas habla de pasion por la empresa. Un poco de calidez no sobra, pero la entrevista se gana con las respuestas concretas.

El nombre del contrato, segun el pais

Usar el nombre local correcto es un detalle menor, pero transmite que has entendido el puesto.

  • Bajo el Estatuto de los Trabajadores: desde la reforma laboral de 2022, la etiqueta vigente es contrato de sustitucion. Mucha gente, y bastantes ofertas antiguas, siguen hablando de "interinidad", el nombre anterior para el sector privado. En general el contrato identifica a la persona sustituida y la causa de la sustitucion, por ejemplo una baja por nacimiento.
  • En Francia: se usa el CDD de remplacement, que suele nombrar a la persona ausente y el motivo, y puede terminar con su regreso.
  • En Reino Unido y buena parte del mundo anglosajon: se habla de maternity cover, con un fixed-term contract que tiene fecha de fin o queda ligado al regreso de la titular.
  • En America Latina: cada pais tiene su propia figura y su propio nombre, de modo que conviene revisar la legislacion local.

La duracion, las renovaciones y la extincion dependen del pais, del sector y del convenio colectivo, y la normativa cambia con el tiempo. Toma esto como orientacion, no como asesoramiento juridico, y confirma los detalles con la empresa o con una fuente oficial antes de firmar.

Abre con la rapidez de adaptacion, no con la ambicion

Empieza con pruebas de que te pones al dia rapido. No la frase hecha ("aprendo rapido"), que escribe cualquier candidato, sino un momento concreto en el que lo has hecho.

El material sale de cualquier ocasion en la que te has sumado a algo ya en marcha: un proyecto heredado a mitad, un puesto asumido tras una dimision, la cartera de un cliente que has recogido cuando alguien se cambia de equipo, una mision de ETT con facturacion desde el tercer dia. Si ya has cubierto una baja o has firmado antes un contrato de sustitucion, esa es la mejor apertura posible. Nombrala en el primer parrafo.

Una prueba util: tu primer parrafo funciona igual en una carta para un puesto indefinido en una startup? Si la respuesta es afirmativa, es demasiado generico. La apertura solo tiene que tener sentido para una sustitucion.

Retomar un trabajo a mitad de camino

Esta es la parte central de la carta, y la que casi todo el mundo deja en el aire. Una sustitucion nunca parte de cero. Llega con condiciones concretas, y puedes abordar cada una de forma directa.

Los expedientes heredados

Vas a abrir la bandeja de entrada de otra persona, sus documentos a medias, sus notas en una abreviatura que solo ella entiende. Explica tu metodo. Quizas haces un inventario rapido en los primeros dias: temas abiertos, responsables, plazos. Quizas pides una llamada breve de traspaso con la titular, si el calendario lo permite, y preparas una lista de preguntas para su responsable si no lo permite. Una frase concreta sobre tu metodo vale por un parrafo de adjetivos.

Un equipo con sus costumbres

El equipo tiene sus ritmos, sus herramientas y sus normas no escritas. Una persona temporal que llega con opiniones sobre todo lo que hay que cambiar acaba siendo una carga. Deja claro que primero te adaptas y despues propones, y solo aquello que siga teniendo sentido tras el regreso de la titular. Aqui interesa un ejemplo de encaje sin fricciones en un proceso existente, no uno de transformacion radical.

Una fecha de regreso conocida de antemano

Todo lo que haces tiene un final que ya conoces. Eso afecta a la forma de documentar, a lo que empiezas y a lo que dejas tranquilo. Una frase sobre tu manera de preparar el relevo (un registro de lo que haces al dia, decisiones con rastro, una nota de cierre para la persona que vuelve) le dice al responsable que entiendes que el puesto termina de forma limpia. Casi nadie menciona la salida, y justo por eso funciona.

Disponibilidad y fecha de incorporacion, por escrito

En una candidatura normal, la disponibilidad puede esperar a la entrevista. En este caso va en la carta. Quien contrata tiene un hueco con fecha de inicio y, a menudo, una fecha de fin estimada, y filtra segun encajes o no en ese hueco.

Escribelo en una sola frase clara hacia el final: el dia en el que puedes empezar, si cubres el periodo completo previsto y si aceptas cierta flexibilidad en caso de que la fecha de regreso cambie. Esas fechas se mueven y alguien que lo asume sin aspavientos da la impresion de haberlo vivido antes.

Si tienes un preaviso con tu empleador actual, dilo y da la fecha en la que quedas libre.

Querer quedarte: una frase, al final, o nada

Mucha gente acepta una sustitucion con la esperanza de que se convierta en un puesto indefinido. Es una esperanza razonable y no tiene nada de deshonesto. El error es convertirla en el argumento central.

Quien cubre una baja por maternidad a menudo no puede prometer nada fuera del contrato. Una carta que insiste en "crecer con vosotros a largo plazo" puede leerse como la de alguien que va a llevarse una decepcion al final o, peor, que ve a la persona a la que sustituye como una rival. Ninguna de las dos impresiones te ayuda.

Si quieres decirlo, usa una sola frase, al final de la carta, centrada en el trabajo: te interesa seguir en la empresa si en el futuro surge una vacante. O no lo digas y plantealo cuando ya formes parte del equipo y hayas demostrado lo que vales. Las dos opciones se sostienen. Abrir con ello, no.

Un ejemplo de bloque central

Asi suena un bloque central solido, escrito para cubrir a una responsable de comunicacion:

Ya he asumido dos puestos a mitad de proyecto. En el segundo, un contrato de sustitucion de seis meses, he cubierto una baja por maternidad. En la primera semana hice una lista de temas abiertos con responsables y plazos, y se la di a su jefa para confirmarla, de modo que nada se perdiera en la transicion. Mantuve un registro de traspaso durante todo el contrato, y la titular lo tuvo a mano en su primer dia de vuelta. Puedo incorporarme el 3 de noviembre y cubrir el periodo completo, con flexibilidad si la fecha de regreso cambia.

Si el punto debil es el CV y no la carta, otra guia del blog trata el trabajo temporal y por ETT dentro del propio CV. Una herramienta como Postulit convierte tu perfil de LinkedIn en un borrador de CV limpio, para que los dos documentos cuenten la misma historia.

Antes de enviarla

Relee la carta desde el lugar de la persona que necesita a alguien eficaz en la segunda semana. Comprueba cuatro cosas. El primer parrafo nombra una ocasion en la que te has sumado a un trabajo ya en marcha. La parte central muestra tu forma de manejar expedientes heredados y un equipo con sus costumbres. La fecha de incorporacion y la disponibilidad caben en una frase clara. Las ganas de quedarte, si aparecen, se limitan a una frase al final. Si se cumplen las cuatro, la carta cumple su funcion y puedes enviarla.

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