Muchas startups no publican sus vacantes en los grandes portales, o lo hacen tarde, cuando los fundadores ya han preguntado a toda su red. Si buscas como encontrar trabajo en una startup, el camino es otro: portales especializados, webs de empleo de fondos de inversion, fundadores que contratan directamente en LinkedIn y un mensaje breve al equipo. Luego viene la parte que muchos candidatos se saltan: comprobar que la empresa va a poder pagar los sueldos dentro de dieciocho meses.
Los canales en los que publican las startups
Portales especializados
Los portales de ofertas de empleo en startups son el primer paso. A nivel internacional, Wellfound es un ejemplo muy usado, sobre todo para empresas de Estados Unidos y equipos en remoto. Welcome to the Jungle tiene mucho peso en Francia y conviene tenerlo en cuenta si te interesa ese mercado. En Madrid, Barcelona o Valencia existen portales locales ligados a comunidades tech, y vale la pena localizar el de la ciudad en la que vives.
La palabra "startup" cubre realidades muy distintas, desde cuatro personas en un piso hasta una scale-up de 600 empleados, asi que usa los filtros de fase y de volumen de plantilla cuando existan. Mejor dos o tres alertas bien configuradas que diez. Un equipo reducido suele cerrar el proceso en cuanto encuentra a alguien que le convence, de modo que conviene ver la oferta en uno o dos dias.
Las webs de empleo de fondos y aceleradoras
Muchos fondos de capital riesgo y aceleradoras mantienen una web que agrupa las vacantes de todas las empresas de su cartera. Poca gente la consulta. Elige cinco fondos que inviertan en tu sector, guarda sus webs de empleo y revisalas una vez por semana. Algunas aceleradoras, por ejemplo Lanzadera en Valencia, reunen a muchas empresas jovenes, y conviene mirar si ofrecen un canal de empleo. Un extra: cada empresa de la lista ha recibido dinero de ese fondo, un primer dato antes incluso de leer la oferta.
Seguir a los fundadores en LinkedIn
En un equipo de doce personas, quien contrata suele ser una de las personas fundadoras, y la oferta a veces cabe en tres frases de LinkedIn: "Buscamos a nuestra primera persona comercial, escribidme". Ese mensaje recibe cientos de comentarios y el puesto se cubre en dos semanas, sin pasar nunca por un portal.
Sigue a fundadores y primeros empleados de las empresas que te interesan, y activa las notificaciones de los tres o cuatro que de verdad importan. Cuando hablen de su producto, deja un comentario que aporte algo concreto. Asi tu nombre les suena el dia en el que envias la candidatura.
Escribir directamente a un equipo reducido
En el mundo startup, escribir al equipo sin que haya oferta es normal. Una fundadora que va a necesitar un segundo desarrollador dentro de tres meses prefiere saber de ti ahora antes que pagar a una agencia de seleccion despues. Hazlo breve: tu perfil en una frase, un detalle concreto de su producto o de sus clientes y lo que podrias asumir.
Un ejemplo:
Hola Lucia, llevo las alianzas de una empresa de software logistico y he visto que Kargo Labs abre oficina en Sevilla. Vuestro proceso de alta todavia pide a los transportistas que manden PDF por correo; en mi puesto actual he montado la version automatizada de ese proceso. Si estais contratando para operaciones o alianzas en los proximos meses, me gustaria hablar quince minutos.
Cada frase habla de ellos o de un resultado. Envialo a una persona fundadora o a quien va a ser tu responsable, no a una direccion generica tipo jobs@. Sin respuesta, basta con un recordatorio una semana despues; un segundo recordatorio rara vez cambia la respuesta y gasta la buena impresion inicial.
Comprobar una startup antes de entrar
Entrar en una startup es apostar parte de tu carrera por una empresa que quizas no exista dentro de veinticuatro meses. El riesgo no desaparece, pero buena parte se ve desde fuera con indicios al alcance de cualquiera. Ninguno basta por separado, conviene leerlos juntos.
Fase de financiacion y fecha de la ronda reciente
Busca la fecha y el importe aproximado de su ronda de financiacion reciente. Las notas de prensa, el blog de la empresa y las bases de datos de startups suelen recoger esa informacion. Una ronda semilla cerrada hace tres meses y una Serie A de hace treinta y seis meses sin noticias desde entonces son situaciones muy distintas. Compara tambien con la fecha de creacion: una startup activa desde 2024 con dos rondas no se lee igual que otra de 2016 con una sola. Un silencio largo no es malo por definicion, porque algunas empresas llegan a ser rentables y dejan de levantar dinero, pero merece una pregunta.
Crecimiento o reduccion de la plantilla en LinkedIn
La ficha de la empresa en LinkedIn muestra la plantilla y, en muchos casos, su evolucion en los meses recientes. Abre la lista de empleados y mira las fechas. Las incorporaciones de los seis meses recientes superan a las salidas, o pasa lo contrario? Si varias personas senior salen en el mismo trimestre, toca preguntar directamente y con tacto.
La duracion de las vacantes
Si la misma oferta lleva cinco meses publicada, algo falla: un perfil poco claro, un sueldo bajo o candidatos que rechazan la oferta. Apunta la fecha de cada anuncio que sigues y comparala con la web de empleo de la propia empresa.
El perfil de los fundadores
Lee sus trayectorias. Hay experiencia previa creando una empresa, o una larga trayectoria en el sector al que se dirigen? Hablan de clientes y de producto, o sobre todo de rondas? Buscas personas que entienden el problema que resuelven, y de paso compruebas si te apetece trabajar con ellas durante los proximos treinta y seis meses.
Las preguntas sobre la caja en la entrevista
Una vez dentro del proceso, saca el tema del dinero pronto y con calma. Los fundadores que dominan sus cifras suelen responder sin rodeos, y una respuesta vaga tambien informa. Conviene llevar estos cuatro puntos anotados:
- La pista de caja: meses que quedan al ritmo de gasto actual.
- La siguiente ronda: fecha prevista y metricas que deben demostrar antes.
- La facturacion: si ya existe y si crece.
- Los cambios en el plan durante los seis meses recientes.
Sobre el equity, pide en una frase la cantidad de acciones o stock options, el total emitido y el calendario de consolidacion (vesting), para poder comparar. La negociacion de ese paquete es otro paso, explicado en como negociar una oferta de empleo antes de aceptar.
CV y carta para un equipo reducido
Los documentos siguen contando, solo cumplen otra funcion. Si vienes de una gran empresa, tu CV debe mostrar autonomia y polivalencia antes que cargos, y de eso trata la adaptacion del CV de corporativo a startup. La carta tambien cambia, y esta comparativa entre carta para startup y para gran empresa lo explica. Si tu perfil de LinkedIn se encuentra al dia, Postulit lo convierte en un primer borrador de CV que luego ajustas para cada startup.
Una rutina semanal sencilla
Haz una lista de diez startups en las que entrarias de verdad, en un documento compartido, con la fase, la fecha de la ronda reciente, la tendencia de la plantilla y el nombre de una persona fundadora. Cada semana, revisa tus alertas y cinco webs de fondos, y envia dos mensajes directos breves. Antes de cada primera entrevista, dedica veinte minutos a las cuatro comprobaciones anteriores y apunta las dos preguntas sobre la caja que vas a hacer.