Los consejos sobre busqueda de empleo circulan como remedios caseros. Alguien cuenta lo que le funciono en 2014, el mensaje se recomparte hasta que nadie recuerda de donde salio, y acaba convertido en una regla. Estos son siete mitos que cuestan entrevistas cada semana, empezando por el peor de todos.
Mito 1: es cuestion de numeros, asi que presentate a todo
Es la creencia que peor sale de toda la busqueda, asi que ocupa el bloque mayor de este articulo.
Lo que la gente hace por culpa de ella: se fija una cuota. Veinte candidaturas antes de la cena. Usa la inscripcion rapida en cada oferta que lleve su titulo profesional, envia el mismo archivo siempre y mide la semana por la cantidad de candidaturas que han salido. Algunos llegan a 300 y se sorprenden de verdad cuando el telefono sigue mudo.
Esta es la cuenta que creen estar haciendo. "Si el dos por ciento de las candidaturas recibe respuesta, 200 candidaturas me dan cuatro conversaciones." Ese razonamiento solo se sostiene si la tasa de respuesta fuese una propiedad del mercado. No lo es. Es una propiedad de la candidatura. Un CV generico enviado a un puesto que cubres a medias no tiene una tasa del dos por ciento. Tiene una tasa cercana a cero. Doscientas veces casi nada sigue siendo casi nada, solo que ahora le has dedicado seis semanas.
El volumen multiplica una tasa de conversion. No la crea.
Hay un segundo coste del que nadie habla. Enviar candidaturas en masa destruye tu capacidad de hacer seguimiento, porque ya no recuerdas la version del CV que tiene cada empresa. Y te agota justo en el momento en que la busqueda necesitaria otras seis semanas de energia.
Mi opinion, sin rodeos: la candidatura masiva es procrastinacion con aspecto de trabajo. Produce una cifra que puedes decir en voz alta cuando alguien te pregunta por la busqueda. Y te ahorra la pregunta dificil, que es el tipo de puesto que quieres de verdad y lo que tendrias que contar para ser el candidato evidente.
Accion concreta: limitate a entre cinco y ocho candidaturas por semana y reparte el tiempo ahorrado entre ellas. Reescribe el primer tercio del CV para que responda a los tres primeros requisitos de la oferta, con las palabras de la oferta. Lleva una hoja simple: empresa, fecha, contacto interno y fecha de seguimiento a siete dias. Si adaptar el CV desde cero es lo que vuelve esto imposible, construye primero una buena version base, que es la parte que resuelve una herramienta como Postulit al convertir un perfil de LinkedIn en un CV limpio que luego editas puesto a puesto.
Mito 2: si tienes el perfil, ya te llamaran
Lo que la gente hace: trata la busqueda como un problema de titulos. Otra certificacion, otro curso, otra linea en el perfil, y despues espera, convencida de que el mercado acabara reconociendo el trabajo.
Lo que ocurre en realidad: una seleccion es una tarea de clasificacion que hace una persona saturada y con prisa. Estar cualificado te mete en el monton de los cualificados. Lo que te saca de ahi es ser legible en quince segundos y llegar pronto. Una candidatura que entra en los tres primeros dias se lee cuando la lista corta todavia no tiene a nadie. La misma candidatura el dia doce se lee frente a cuatro personas ya citadas, y tiene que ganarles.
Accion concreta: crea alertas para las cinco o diez empresas que de verdad te interesan y presentate dentro de las setenta y dos horas. Y coloca tu mejor logro en la primera linea, no en la quinta.
Mito 3: no te presentes si no cumples todos los requisitos
Lo que la gente hace: se autodescarta. Lee doce puntos, localiza dos que no puede defender, cierra la oferta y nunca aparece en el proceso. Es el rechazo barato por excelencia, porque la empresa ni siquiera tuvo que escribirlo.
Lo que ocurre en realidad: una oferta es una lista de deseos. La escriben varias manos, se copia a menudo de un anuncio de hace dos procesos de seleccion y describe a una persona que no existe. Un responsable no contrata a quien marca todas las casillas. Contrata al mejor candidato que se presento.
Separa la lista en dos antes de decidir. Por un lado las barreras: la titulacion obligatoria, el idioma de trabajo, el permiso para trabajar en el pais, la competencia tecnica sobre la que se apoya todo el puesto. Por otro las preferencias, es decir el resto. Si falta una barrera, pasa de largo. Si faltan preferencias, presentate igual.
Accion concreta: si superas todas las barreras y alrededor del sesenta por ciento del resto, envialo. Y no pidas disculpas por las carencias en la carta, porque sacar a la luz una debilidad que nadie habia visto es el unico movimiento que te penaliza de verdad.
Mito 4: sin un contacto dentro, pierdes el tiempo
Lo que la gente hace: descarta todas las empresas donde no conoce a nadie, que son casi todas, y concluye que el mercado esta cerrado.
Lo que ocurre en realidad: la recomendacion ayuda, pero la que funciona suele venir de un vinculo debil, no de un amigo. La persona que dejo ese equipo el curso pasado, alguien de tu facultad, el antiguo colega de un antiguo colega. Tus amigos cercanos conocen las mismas ofertas que tu. Los contactos lejanos conocen otras. Y una recomendacion te compra una lectura atenta del CV, no un contrato. Muchos candidatos recomendados terminan rechazados, lo cual dice bastante sobre su valor real: atencion.
Accion concreta: antes de presentarte, dedica diez minutos a encontrar a una persona que haya trabajado alli en los ultimos veinticuatro meses. Hazle una pregunta concreta sobre el equipo. Presenta la candidatura ese mismo dia, responda o no.
Mito 5: agosto y diciembre estan muertos, espera a enero
Lo que la gente hace: se detiene entre seis y diez semanas cada ejercicio, convencida de que nadie contrata, y reanuda en enero con sensacion de retraso.
Lo que ocurre en realidad: las ofertas escasean esas semanas, pero los candidatos desaparecen a un ritmo muy superior. Mientras tanto, un responsable con un presupuesto que caduca al cerrar el ejercicio se motiva, no al reves. Enero es el mes en que todo el mundo arranca a la vez, asi que tu candidatura cae en el monton mayor del calendario y ante un lector con la paciencia justa.
Las semanas tranquilas del calendario son aquellas en las que una candidatura cuidada tiene la menor competencia del ejercicio. No las regales.
Accion concreta: manten el mismo ritmo semanal durante los periodos flojos y pasa las horas sobrantes a contactar con gente, porque las personas responden mensajes cuando tienen la agenda vacia.
Mito 6: un hueco en el CV cierra la conversacion
Lo que la gente hace: lo esconde. Estira una fecha siete meses, elimina los meses o escribe cuatro parrafos defensivos para justificarlo.
Lo que ocurre en realidad: el hueco rara vez es el problema; la evasiva casi siempre lo es. Un reclutador que detecta una fecha estirada se queda con una duda de credibilidad que arrastrara el resto de tus respuestas, y esa posicion resulta bastante peor que la que querias evitar. Cuidar a un familiar, una enfermedad, un despido colectivo, una mudanza: todo eso es ordinario y ya lo han visto cien veces.
Accion concreta: dale una linea con fechas en el CV, con el mismo formato que tus puestos y una etiqueta sobria. Una frase en la entrevista y pasa a lo que buscas ahora. Nunca una segunda frase por iniciativa propia.
Mito 7: hacer contactos es pedir trabajo a desconocidos
Lo que la gente hace: envia "estoy en busqueda activa, avisame si sabes de algo" a cincuenta personas, recibe cuatro respuestas educadas y ninguna pista, y decide que el networking es cosa de extrovertidos.
Lo que ocurre en realidad: un desconocido no puede darte un puesto. Puede darte informacion que la oferta no contiene, y esa informacion supera con creces cualquier promesa vaga de tenerte en cuenta. Si el puesto es de nueva creacion o una sustitucion. Lo que falla de verdad en ese equipo. Quien decide.
Accion concreta: envia un mensaje corto con una sola pregunta concreta, que se pueda responder en dos frases. Sin adjuntos y sin peticiones. Usa la respuesta en tu candidatura.
El cambio que toca esta semana
Elige el mito que mejor te describe y cambia solo ese. Si llevas meses enviando candidaturas en masa, el movimiento es recortar el volumen un ochenta por ciento esta misma semana y volcar cada hora ahorrada en los cinco puestos que aceptarias de verdad. El cambio parece un error durante unos diez dias. Despues, tu tasa de respuesta empieza a decirte la verdad.