Incluir proyectos personales en el curriculum parece siempre buena idea, y casi nunca lo es por defecto. Una seccion llamada "Proyectos" llena de pruebas de fin de semana le dice al reclutador que te gusta trastear, y ahi se queda la cosa. La seccion de proyectos en el CV solo tiene sentido en tres situaciones concretas; fuera de ellas, ocupa el sitio de algo mejor.
Tres situaciones en las que la seccion se gana el sitio
Antes de escribir una sola entrada, comprueba si encajas en alguna. Si ninguna te describe, elimina la seccion y devuelve ese espacio a tu experiencia profesional.
Una trayectoria laboral corta
Recien titulados, personas en pleno cambio de sector y quien vuelve tras una etapa larga sin empleo comparten el mismo problema: la experiencia es breve, o apunta a un puesto distinto del que buscan. Un proyecto bien escrito llena ese hueco con pruebas. No sustituye a un empleo, y el reclutador lo sabe, pero muestra lo que haces con un tiempo que gestionas por tu cuenta, y eso suele decir mucho sobre ti.
Aqui entran el TFG y el TFM. Un trabajo de fin de grado descrito con su problema, su enfoque y su resultado convence mucho mejor que una mencion generica a la asignatura. Lo mismo ocurre con los proyectos de un bootcamp o de un ciclo formativo de grado superior, siempre que se cuenten como encargos reales y no como deberes.
Una habilidad que tu empleo no muestra
Una contable que monta el modelo de tesoreria de una asociacion del barrio. Un agente de atencion al cliente que escribe los scripts que hoy clasifican la mitad de los tickets de su equipo. En ambos casos, el nombre del puesto esconde una habilidad que el puesto objetivo valora, y la entrada del proyecto la hace visible sin forzar la verdad sobre tu trabajo.
Cuando el trabajo es la prueba
Para perfiles de desarrollo, maquetacion, redaccion, analisis de datos o investigacion, lo que produces es la evidencia. Quien selecciona para un puesto de front-end prefiere ver la aplicacion que has publicado antes que leer que te apasiona el codigo limpio. Aqui la seccion no es un extra: suele ser lo segundo que leen, justo despues del puesto actual.
Fuera de estos tres casos, la seccion suele ser relleno. Un framework aprendido con un tutorial, un juego empezado un domingo y nunca terminado, un blog personal con cuatro entradas: eso se cuenta en la entrevista si surge, no en el papel.
La forma de redactar un proyecto para que se lea como trabajo
Un pasatiempo se describe por lo que es. Un trabajo se describe por lo que consigue. Para cada entrada, cubre estos puntos en dos a cuatro renglones:
- El problema. Lo que faltaba, fallaba o tardaba demasiado antes de empezar.
- Tu papel. Solo o en equipo. Si es en equipo, deja claro lo tuyo y lo ajeno. Inflar tu parte en un proyecto de grupo es la via directa para perder credibilidad en la entrevista.
- La restriccion. Un plazo, presupuesto cero, un sistema heredado, unos datos que nadie ha limpiado. Las restricciones son lo que convierte un proyecto en algo parecido a un empleo.
- El resultado. Lo que cambia. Una cifra si tienes una honesta, un hecho concreto si no la tienes.
- Si otras personas lo usan. Es el punto que casi todo el mundo omite y el que el reclutador mira con mayor interes: usuarios, descargas, un cliente, un equipo que lo adopta, la persona responsable del repositorio que acepta tu cambio.
Compara dos versiones de un mismo proyecto.
Version floja: "App de presupuesto. Desarrollo de una app de finanzas personales con React y Firebase."
Version solida: "Gastos compartidos (proyecto personal, 2024). Aplicacion web para un piso de cinco personas que reparten las facturas en un Excel del que nadie se fiaba. Publicada en seis semanas en paralelo a un empleo a jornada completa; usada cada semana por el piso durante doce meses y despues por otros dos hogares."
La segunda version apenas ocupa espacio adicional. Simplemente responde a las preguntas que el reclutador va a hacer de todas formas.
Da a cada proyecto un nombre, tu papel y unas fechas y, si el formato lo permite, el sitio donde se puede ver el trabajo. Deja las herramientas y tecnologias para el final de la entrada: son contexto, no el asunto principal.
Un proyecto se lee como trabajo cuando tiene un problema, una restriccion y alguien distinto de ti que saca provecho del resultado.
Proyectos internos en un puesto sin brillo
Otro caso frecuente: un puesto bastante gris en el dia a dia, pero con un proyecto interno que de verdad tiene interes. Una migracion de datos, un proceso nuevo de alta de proveedores, una herramienta que tu antiguo equipo sigue usando.
Por norma, mantenlo dentro de ese puesto, como primer punto de la lista y el de mayor peso. El proyecto ocurre en el horario y con los recursos de tu empleador, y quien lee el puesto espera encontrarlo ahi. Sacarlo a una seccion aparte deja el puesto sin contenido y puede dar la impresion de que intentas convertir un solo proyecto en una carrera.
Hay dos excepciones. Si tienes varios proyectos internos en empresas distintas y todos apuntan a la misma habilidad, una seccion breve de "Proyectos destacados" los agrupa y deja ver el hilo conductor, con el nombre de la empresa en cada entrada. Y si ese proyecto es lo mejor que tiene tu CV para el puesto que buscas, puedes mencionarlo en el perfil profesional del encabezado ademas de en el puesto. Puedes citarlo en los dos sitios, pero escribe la descripcion completa una sola vez.
Un proyecto interno ayuda incluso a explicar una etapa irregular: un contrato de pocos meses centrado en un solo entregable suele contar ese periodo mucho mejor que el nombre del puesto.
El proyecto abandonado
Muchas personas dudan sobre la conveniencia de incluir un proyecto sin terminar. Depende de lo que haya producido antes de la parada.
Si se detiene antes de producir nada, quitalo. Si alcanza un hito real antes de la pausa, puedes incluirlo describiendo el hito y no la ambicion inicial. "Prototipo probado con 12 usuarios antes de pausar el proyecto" es un renglon veraz y util. "Plataforma para transformar el comercio local" sin fecha de fin es una promesa sobre la que te van a preguntar.
Tampoco escondas la parada. Una nota breve sobre el motivo ("en pausa tras el piloto: el problema real es la distribucion, no la herramienta") se lee como criterio. Saber parar un proyecto a tiempo es una habilidad escasa en muchos equipos.
Una costumbre que conviene dejar: poner "en curso" junto a un proyecto que lleva seis meses sin actividad. Es la etiqueta que con mayor frecuencia falta a la verdad en esta seccion.
La posicion de la seccion respecto a la experiencia
La logica es la misma que en el resto del CV: la prueba de mayor relevancia va arriba.
- Experiencia solida y alineada con el puesto: los proyectos van despues de la experiencia, a menudo despues de la formacion. Sirven de apoyo, no de titular.
- Experiencia escasa o enfocada a otro sector: los proyectos van justo despues del perfil profesional y antes de la experiencia. Quien selecciona para un puesto de analista junior quiere ver tus analisis antes de leer sobre tus turnos en una tienda.
- El trabajo es la prueba: los dos o tres proyectos mejores arriba, el resto en un portfolio o en un enlace del encabezado.
Entre tres y cinco proyectos suele ser la cifra adecuada. Por encima de eso, la seccion empieza a parecer un inventario de todo lo que has abierto alguna vez en un editor.
Si generas tu CV a partir del perfil de LinkedIn con una herramienta como Postulit, revisa la lista de proyectos que llega desde el perfil y recorta: las entradas de LinkedIn suelen estar escritas para otro lector. Usar un proyecto personal para probar una nueva carrera, montar un portfolio completo, la version de LinkedIn de esta seccion o la seccion de logros son otros temas; este texto se queda en la seccion del CV.
Tarea para esta tarde
Abre tu CV y repasa cada proyecto. Para cada uno, comprueba si encaja en uno de los tres casos: trayectoria corta, una habilidad que tus empleos no muestran o un trabajo que funciona como prueba. Borra los que no encajan. Reescribe el resto para que cada entrada responda, en cuatro renglones como mucho, al problema, al papel, a la restriccion, al resultado y al uso por parte de otras personas. Despues decide la posicion con una sola pregunta: tu experiencia ya sostiene el CV o necesita refuerzo? Una tarde dedicada a esto aporta a tu CV mucho mejor resultado que sumar un proyecto adicional.